„В световен мащаб тенисът е Топ 5 на спорта, там има много възможности“, казва Ахмад Насар, изпълнителен директор на Асоциацията на професионалните тенисисти.
Това е втората част от задълбоченото интервю на Питър Бодо с Ахмад Насар, изпълнителен директор на Асоциацията на професионалните тенисисти и бивш президент на NFL Players’ Inc. За по-подробен поглед върху това как и защо се формира новосъздаденият PTPA, вижте Част 1 .—Редакторите
как да практикувате тенис сервис
БОДО: Някои от проблемите, за които говориш – не е ли работа на бордовете на играчите на ATP и WTA да се погрижат да бъдат разгледани? Опитва ли се PTPA да открадне гръмотевиците на дъските на играчите?
НАСАР: Има тази митична представа, че играчите вече са представени от турнето, защото има Съвет на играчите и Борд на играчите на ATP. Всичко това е вярно. Но Съветът на играчите (който съветва Борда на играчите) се състои от играчи на пълен работен ден. Уморен съм, след като посещавам по-малко от половината събития в световен мащаб всяка година и дори не размахвам тенис ракета. Така че това всъщност не е работа на играч.
Имах член на борда на играчите да ми каже, че не съм на пълен работен ден и не получавам заплащане. Това е лошо нещо, защото получавате това, за което плащате. И нека бъдем честни, членовете на борда се разнасят по целия свят, за да отидат на тези събития. В края на този разговор играчът каза: „Насладете се на тениса.“ И аз си помислих: „Уау, това тук е чудесен пример за проблема. Работя в тениса. Аз съм фен на играчите, защото уважавам адски много това, което правят, но не съм там, за да бъда фен.”
Обиколките бяха предимно за това как да се осигури на играчите най-малкото необходимо количество, за да се избегне разрушаването на системата - просто да се направи минимумът, необходим, за да се попречи на тези професионални спортисти да излязат и да се занимават сами, започвайки ново турне. Това е напълно обратно. Всъщност щяхме да процъфтяваме, ако имахме система, която приоритизира играчите - не приоритизира, а просто приоритизира.
Вижте тази публикация в InstagramПубликация, споделена от Асоциацията на професионалните тенисисти (@ptpaplayers)
В основата на целия проблем с властта на играчите е фактът, че трудовото законодателство на САЩ забранява на играчите да се обединяват в синдикати, тъй като те се считат за независими изпълнители, а не за служители. Примирявате ли се с това статукво?
Никога няма да приемем статуквото. В момента структурата на тениса не позволява традиционно синдикализиране. Но дали те наистина са „независими изпълнители“, ако не могат да си изкарват прехраната, играейки тенис, където и да е, освен в турнирите ATP и WTA? Част от нашата работа е да задаваме много въпроси - на независими трети страни, като адвокати, като счетоводители, за всичко.
Начинът, по който тенисът е устроен, никой не е мотивиран да задава тези въпроси. Всъщност те са стимулирани да да се избегне тези въпроси. Но вижте какво се случи, когато не зададоха тези въпроси в голфа. Е, някой с дълбоки джобове влезе и напълно разби цялата игра. Кой знае къде свършва тази история, защото все още не е приключила.
Тъй като играчите не могат да сформират официален синдикат и да стачкуват, единственото истинско действие за работа ще бъде необвързващият бойкот, който не е бил много успешен в миналото.
Прав си. Бойкотите никога не са работили за спортистите. Това е най-добрият инструмент, но не е единственият инструмент. В континуум от нула до 100 е в края на 100. Има много числа между тях.
В нулевия край играчите може да казват: „Късметлия съм, че играя тенис, ще продължа да играя тенис. Не мога да повярвам, че ми плащат да играя тенис. Благодаря ти за всичко. По-добре от това не става и просто ще си замълча.” Мисля, че ангажирането на добра воля и опитът за създаване на независима организация, която да представлява играчите, е в този нисък край. След това, осигурявайки търговски и правни възможности, някои от връзките с обществеността, както направихме около финалите на WTA, пълзят малко по-високо в континуума.
какъв размер на захвата тенис хилка
Това е малко по-съперническо, но предназначено да насърчи отчетността от обиколките и гласа на играчите. Виждате какво привличане получават вашите идеи по пътя, нали? И мисля, че лесният начин [за работа] е да поддържате нещата в долния край на тази скала от нула до сто. Трудният начин е да накараш играчите да вървят на пръсти до тази линия 100, където има по-голям риск. Но по пътя има и още инструменти за всеки.
Имах хора, които ми казваха, когато поех работата, „Е, бойкотът на играчите никога няма да проработи, нали знаеш.“ И аз казах: „Мислите ли, че моята работа е само да организирам бойкот на играчи? Това е най-драстичното нещо, което всяка група работници може да направи.
Сделките с обменни карти не звучат така, сякаш лекуваме рак и със сигурност не го правим. Но това е от полза за тенисистите.
Какъв стимул имат обиколките или другите властимащи да се ангажират или дори да си партнират с PTPA?
Предполагам, че е нещо като, че има лесен начин да направите това и има труден начин да го направите, нали? Лесният начин би бил да се реформираме помежду си и да кажем: „Добре, нека направим това по правилния начин. Нека създадем или признаем независима партия, която представлява играчите. Нека се пазарим на една ръка разстояние.“ Между другото, когато се пазарите на една ръка разстояние, това създава всякакви ползи за бизнеса и за индустрията. Както NFL се радваше със своите антитръстови изключения.
Как помагането на играчите да подобрят възможностите си за доход фигурира в дневния ред на PTPA? Това не ви ли поставя в конкуренция с агенти, промоутъри и други разрушители?
Получаването на сделка за играч да носи часовник или тениска със специфично лого върху него, това не е наша работа. Индивидуалните агенти за играчи вече правят това и са страхотни в това. Прекарахме изключително много време с играчите и агентите, не само обяснявайки какво се опитваме да направим от страна на застъпничеството като PTPA, но и регистрирахме играчи един по един с техните агенти да участват от търговската страна от тези групови NIL (име, изображение, подобие) възможности.
Пример за това е как обявихме продукт с разменни карти, който ще включва стотици играчи, мъже и жени. Защо не е имало годишен набор от карти за обмен точно както в бейзбола, футбола и баскетбола всяка година? В световен мащаб тенисът е топ 5 спорт, там има много възможности.
Вижте тази публикация в InstagramПубликация, споделена от Асоциацията на професионалните тенисисти (@ptpaplayers)
Трудно ли е да се намерят и използват тези „групови“ възможности?
Възможностите са малко по-трудни за привличане, ако нямате групов манталитет, нали? Но в този момент вероятно близо 400 мъже и жени са се записали за нашата търговска програма. Успяхме да отключим милиона допълнителни приходи за играчите през тази година и току-що започнахме. Сключихме широка сделка с TUMI international, марка от висок клас, където се доближихме до продукт на стойност около 00 за 300 играчи, мъже и жени. Това беше стойност, която просто се носеше навън, защото никой нямаше стимула да се фокусира върху нея.
Но ние (PTPA) не можем да бъдем тежест за играчите, докато създаваме стойност за тях. Трябва да покажем, че сме тук, за да им бъдем от полза. Застанахме пред играчите и им казахме: „Съсредоточете се върху занаята си, работата си, ако искате, но ние ви помагаме. Може би това, което генерираме, ще ви помогне да платите за друг автобус или да получите безплатни хотелски стаи, каквото и да е.“
Това са само малки примери, но те ме карат да си кажа: „Е, човече, какво още има там?“ Сделките с обменни карти не звучат така, сякаш лекуваме рак и със сигурност не го правим. Но това е от полза за тенисистите.
В третата и последна част от това интервю ще разгледаме повече от конкретните проблеми, които PTPA е предназначен да адресира, и как се финансира PTPA, който не разчита на такси.
правила за тайбрек на тенис сет
